FOND NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DU TOURISME (FNDT) : un choix stratégique pour renforcer la gouvernance du tourisme à Madagascar

De la mobilisation des ressources à une vision structurée du secteur du tourisme

Madagascar dispose d’un potentiel touristique considérable, porté par sa biodiversité, ses paysages et la richesse de ses patrimoines naturel et culturel. Mais la valorisation de ce potentiel ne dépend pas uniquement des ressources disponibles. Elle repose également sur la capacité à organiser le secteur, coordonner les acteurs et inscrire son développement dans une vision pérenne.

C’est dans cette perspective que s’inscrit la réflexion autour du Fonds National de Développement du Tourisme (FNDT). La réunion d’information consacrée à sa mise en place, tenue le vendredi 16 octobre 2026 au Ministère du Tourisme et de l’Artisanat à Tsimbazaza, constitue une première étape dans une réflexion qui dépasse la seule question financière.

Pourquoi un fonds dédié au développement tourisme ?

Le tourisme est un secteur transversal qui touche à l’emploi, au capital humain, au développement territorial, au patrimoine, à l’environnement, aux infrastructures et à l’attractivité du pays. Son développement nécessite donc des moyens, mais surtout un cadre capable d’orienter ces moyens vers des priorités cohérentes.

La création du FNDT traduit ainsi la volonté de disposer d’un mécanisme spécifiquement consacré au développement touristique. L’enjeu n’est pas simplement de mobiliser davantage de ressources, mais de donner au secteur un cadre financier cohérent avec ses ambitions et ses spécificités.

Un enjeu de gouvernance avant d’être un enjeu financier

L’importance du FNDT réside également dans sa dimension institutionnelle. Un fonds ne peut être efficace sans une gouvernance claire, des responsabilités définies, des règles transparentes et une cohérence avec les politiques publiques existantes.

Le tourisme ne relevant pas du seul Ministère du Tourisme et de l’Artisanat, sa gouvernance nécessite une coordination intersectorielle et inclusive. La participation de plusieurs départements ministériels et acteurs territoriaux à la réunion du 16 octobre illustre précisément cette nécessité.

Le FNDT peut ainsi devenir un point de convergence entre différentes politiques publiques et les initiatives privées, à condition de s’inscrire dans une stratégie commune.

Une vision qui doit dépasser le court terme

Le développement touristique demande une continuité stable dans l’action. Les transformations d’un territoire et la consolidation d’une destination ne produisent pas nécessairement des résultats immédiats : elles nécessitent une planification et une certaine stabilité des orientations.

Dans ce contexte, l’existence d’un mécanisme dédié peut contribuer à inscrire le financement du tourisme dans une perspective de long terme, tout en favorisant une meilleure articulation entre les priorités nationales et les réalités des territoires.

Une première étape vers une nouvelle dynamique

La réunion du 16 octobre 2026 marque ainsi le début d’une réflexion institutionnelle plus large. Le FNDT peut être considéré à la fois comme un outil potentiel pour mieux structurer le financement du secteur touristiques, tout en reflétant la volonté de renforcer sa gouvernance.

Pour Madagascar, l’enjeu est désormais de faire correspondre ses ambitions touristiques avec un cadre institutionnel et financier capable de les accompagner dans la durée.

Le FNDT ne représente donc pas seulement la recherche de ressources pour le tourisme. Il pose une question plus fondamentale : comment doter Madagascar d’une gouvernance touristique à la hauteur de son potentiel ?